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            蒲白鐵運公司:“云端”搭橋聚人才 共話執行促發展

            作者:王婉妮 王佳 2022-03-28 來源:煤礦安全網 蒲白鐵運公司 云端 人才

              “在鐵運工作20多年了,像這樣半年召一次專業技術人員座談會,以前還從來沒有過,從這可以看出公司對人才工作的重視程度,所以我們更應該珍惜機遇、把握機遇,充分發揮所長,為公司發展貢獻力量。”在3月25日召開的技術人員座談會上,該公司長期從事一線技術工作的張興軍頗有感觸地說。

              為不斷提升公司管理水平,扎實落實公司人才隊伍建設目標,充分發揮專業技術人員作用,為公司順利實現2022年目標任務提供強有力的技術支撐,該公司領導班子成員、機關科室負責人、專業技術人員共40余人線上線下匯聚一堂,同話執行共促發展。

              會上,該公司勞人科、生產技術科分別就2021年下半年專業技術人員管理工作、科技工作完成情況進行了全面總結,并認真分析存在問題,安排了下階段重點工作。隨后,與會人員紛紛圍繞“2022年“執行力提升年”管理主題,探討如何提升專業技術人員執行力;就公司高質量發展、提質增效中專業技術人員如何發揮自身作用”兩個主題展開討論。

              該公司黨委書記、經理高建成對此次會議所取得的成效,專業技術人員的作用和價值給予高度肯定。他表示,科學技術是第一生產力,人力資源是第一資源,從國家層面的兩個“第一”定位可以看出,專業技術人員受尊重的程度。“一枝獨放不是春,萬紫千紅春滿園”我們就是要通過今天這樣的形式,發揮專業技術人員輻射、影響、示范帶動作用,著力營造人才競相涌現的發展氛圍。他還立足鐵運近50年的發展歷程,就礦業公司和公司當前面臨的發展形勢、經營任務、重點工作進行了深入淺出的研判分析。

              針對下一步如何深化專業技術人員管理工作,高建成提出“五個立足”的新要求,一是立足問題導向。要認真審視公司目前在專業技術人員管理方面存在的問題短板,要從各個領域、各個環節、各個過程準確把握,努力尋求有效解決方法。二是立足發展需求。要立足當前現場作業、文化管理、企業管理、跨界項目等發展需求以及職工收入增長需求等,突出專業技術人員的“專”和“才”。三是立足創新驅動。要充分發揚前期在“五個三”黨建工作法、干部動態考核、“一”字文化體系建設等方面的創新經驗,轉換思路,持續在解決實際問題中創新創造,推動工作。四是立足機制保障。人力資源部門要制定人才培養、使用、管理辦法,建立相應激勵機制,充分尊重人才需求,從政策上予以傾斜。同時要做好部門內部交叉任職,提升專業綜合素質。干部管理部門,要充分為管理干部成長成才搭建平臺、制定政策。五是立足價值體現。要樹立遠大人生目標,并為之而不懈努力奮斗,不斷對標對表,利用各種學習機會和途徑,不斷提升自身綜合素養。要在蒲白“十四”五規劃和高質量發展目標的引領下,堅持鐵運“十六字”高質量發展舉措,圍繞“雙一雙二三個一”“十四五”規劃目標,在“執行力提升年”管理主題的引導下,不斷滿足職工對美好生活的向往,為重塑鐵運新形象再做新努力!

              會議還對2021年下半年優秀專業技術人員、優秀大學生進行表彰。公司其他領導班子成員在圍繞主題交流討論的同時,紛紛針對專業技術人員培養、管理、使用等提出建議和要求。

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